

Alles zum Executive Master of Business ENGIneering (Executive MBe)auf einen Blick
Allgemeines zum Steinbeis Executive MBe
Unser Anspruch an den Steinbeis Executive MBE? Wissen für die Praxis. Als Absolvent*in des Master of Business Engineering sind Sie für die Arbeit im Management und der Entwicklung ebenso gut vorbereitet wie auf die Tätigkeit in Führungspositionen. Zu diesem Zweck verbindet das Projekt-Kompetenz-Studium® der SMT maximale Praxisorientierung mit modernsten wissenschaftlichen Erkenntnissen.
Akademischer Abschluss
» Master of Business Engineering (MBE) «
Unterrichts- und Prüfungssprache
Deutsch, ggf. Englisch
Studienstart
2x im Jahr (Frühjahr und Herbst),
Immatrikulierung jederzeit möglich.
Nächster Start: 11. November 2026Studienlaufzeit
7 Module á 4 Tage i.d.R. von Mi.−Sa. (berufsintegriert, 60 ECTS)
Die Regelstudienzeit umfasst eine Gesamtdauer von 15 Monaten.Lernorte
Berlin, Stuttgart
Auslandsaufenthalte
1 Auslandsaufenthalt während des Studiums
ECTS-Punkte
60 ECTS
Studien-Investment
EUR 23.900
MODERNES PROJEKTMANAGEMENT
Inhalte
Professionell gesteuerte Projekte machen Ihr Unternehmen effizienter, sicherer und deutlich erfolgreicher in der Umsetzung strategischer Vorhaben. Sie beherrschen klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden und setzen diese situationsgerecht ein. Sie planen und steuern Projekte über den gesamten Lebenszyklus, treffen daten- und faktenbasierte Entscheidungen, managen Stakeholder und Projektdynamiken souverän und übertragen Ihre Kompetenzen sicher auf neue, interdisziplinäre Herausforderungen.
Kurz
- Projekte ganzheitlich und erfolgreich steuern
- Erfolgspotenziale datenbasiert bewerten und Entscheidungen fundiert treffen
- Dynamische Projektumfelder professionell managen
Wann?
Mittwoch, 11. bis Samstag, 14. November 2026
Referenten
Profitieren Sie von praxiserprobter Methodenkompetenz, um Projekte strukturiert zu planen, effizient umzusetzen und auch unter anspruchsvollen Bedingungen erfolgreich zu führen.
Rahmenprogramm*
Interaktive Planspiele
Teambuilding-Erlebnisse
Exklusive Unternehmensführung
INNOVATIONSMANAGEMENT
Inhalte
Durch systematisch gesteuerte Innovationen, unternehmerisches Denken und neue, tragfähige Geschäftsmodelle stellt sich Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähiger und zukunftssicher auf. Sie wenden zentrale Methoden des Innovationsmanagements sicher an, etablieren Intrapreneurship als Innovationsmotor und entwickeln wirksame Innovationssysteme. Sie planen und steuern interdisziplinäre Innovationsprojekte eigenständig und gestalten wirtschaftlich tragfähige Geschäftsmodelle mit strategischem Mehrwert.
Kurz
- Innovationsprojekte eigenständig und interdisziplinär realisieren
- Intrapreneurship als Innovationsmotor gezielt nutzen
- Innovative Geschäftsmodelle mit unternehmerischem Mehrwert gestalten
Wann?
Mittwoch, 09. bis Samstag, 12. Dezember 2026
Referenten
Lernen Sie, Innovationspotenziale systematisch zu identifizieren, marktorientierte Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen.
Rahmenprogramm*
Best Practices aus Innovationsprojekten
Austausch mit Serial Entrepreneurs
Networkingevent
INTERNATIONAL TECHNOLOGY TRANSFER
Inhalte
Unternehmen profitieren von Fach- und Führungskräften, die internationale Technologietransferprozesse strategisch gestalten, Innovationspotenziale weltweit erschließen und Kooperationen, Märkte und Partnerschaften erfolgreich für nachhaltiges Wachstum nutzen. Praxisnahe Fallstudien, das Steinbeis-Transfermodell und der Aufbau von Vertrauensräumen befähigen die Teilnehmenden, internationale Innovationsprojekte strategisch zu planen, Risiken zu managen und Technologien erfolgreich zu kommerzialisieren. Sie lernen, globale Innovations- und Diffusionsprozesse zu verstehen, rechtliche und institutionelle Rahmenbedingungen zu berücksichtigen sowie Transferstrategien in internationalen Kooperationen, Joint Ventures oder Lizenzmodellen umzusetzen.
Kurz
- Modelle und Mechanismen des internationalen Technologietransfers
- Strategisches Management von Transferprojekten, Kooperationen und Investitionen
- Technologiebewertung, Kommerzialisierung und KI-gestützte Transferansätze
Wann?
Mittwoch, 10. bis Samstag, 13. Februar 2027
Referenten
Erfahrene Steinbeis Expertinnen und Experten vermitteln aktuelle Erkenntnisse und konkrete Anwendungsbeispiele aus dem Technologietransfer wie er bei Steinbeis erfolgreich gelebt wird.
Rahmenprogramm*
Technologietransfer in der Praxis erleben
Exklusive Unternehmensführung
Expertengespräche
DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE
Inhalte
Unternehmen profitieren von Führungskräften, die digitale Geschäftsmodelle strategisch entwickeln, datenbasierte Chancen erkennen und Innovationen gezielt in nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsvorteile überführen. Sie lernen, neue daten- und plattformbasierte Geschäftsmodelle zu analysieren, zu entwickeln und erfolgreich im Unternehmen umzusetzen. Dabei verbinden sie strategisches Innovationsmanagement, moderne Führungsansätze und rechtliche Rahmenbedingungen mit Methoden wie Design Thinking, Customer Journey und MVP-Entwicklung, um digitale Innovationen kundenorientiert und wirtschaftlich wirksam voranzutreiben.
Kurz
- Digital Leadership und neue Führungs- und Arbeitsmodelle in der digitalen Wirtschaft
- Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen sowie Nutzung von Big Data; datengetriebene und plattformbasierte Geschäftsmodelle
- Strategische Einordnung digitaler Transformation inklusive Reifegradmodellen und rechtlicher Rahmenbedingungen
Wann?
Mittwoch, 07. bis Samstag, 10. April 2027
Referenten
Erfahrene Expertinnen und Experten aus Wirtschaft, Technologie und Innovationsmanagement vermitteln praxisnahe Einblicke in digitale Transformationsprozesse und moderne Führungsansätze.
Rahmenprogramm*
Fallstudien zur digitalen Transformation und Plattform Geschäftsmodellen
Analyse realer Digitalisierungs- und Innovationsprojekte
Kamingespräch mit erfahrenen Entrepreneuren auf C-Level-Ebene
INTERNATIONAL MANAGEMENT
Inhalte
Durch international versierte Führungskräfte positionieren Sie Ihr Unternehmen strategisch sicherer, wettbewerbsstärker und erfolgreicher in globalen Märkten. Sie verstehen zentrale Ansätze des internationalen Managements und übertragen diese gezielt auf globale Strategien. Sie bewerten Chancen und Risiken von Auslandsengagements fundiert, entwickeln tragfähige Lösungen für internationale Herausforderungen und nutzen interkulturelle Kompetenz strategisch in Verhandlungen und Kooperationen.
Kurz
- Globale Strategien wirksam gestalten und bewerten
- Tragfähige Lösungen für globale Herausforderungen entwickeln
- Interkulturelle Kompetenz steigern und strategisch nutzen
Wann?
Mittwoch, 16. bis Samstag, 19. Juni 2027
Referenten
Erfahrene Expertinnen und Experten mit internationalem Management-Background vermitteln praxisnah Strategien zur Unternehmenspositionierung im interkulturellen Kontext.
Rahmenprogramm*
Internationales Management und globale Supply Chains
Einblicke in moderne Skill- und Talentmodelle
Unternehmensdialoge mit internationalen Marktführern
Zusätzlich zu den Grundlagen des Executive MBE umfasst das Programm zwei Wahlpflichtmodule. Weitere Informationen zu den verschiedenen Wahlmöglichkeiten finden Sie hier:
Kerninhalte des Steinbeis Executive Master Business Engineering
International Technology Transfer
Modelle und Mechanismen des internationalen Technologietransfers • Strategisches Management von Transferprojekten, Kooperationen und Investitionen • Technologiebewertung, Kommerzialisierung und KI-gestützte Transferansätze
Digitale geschäftsmodelle
Digital Leadership und neue Führungs- und Arbeitsmodelle in der digitalen Wirtschaft • Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen • datengetriebene und plattformbasierte Geschäftsmodelle • Strategische Einordnung digitaler Transformation inklusive Reifegradmodellen und rechtlicher Rahmenbedingungen
Innovationsmanagement
Strategisches Innovationsmanagement • Gestaltung von Innovationsprozessen und -strukturen im Unternehmen • Corporate Entrepreneurship und Digital Intrapreneurship
Projektmanagement
Projektmanagementmethoden und -prozesse • Projekte ganzheitlich und erfolgreich steuern • Erfolgspotenziale datenbasiert bewerten und Entscheidungen fundiert treffen • Dynamische Projektumfelder professionell managen
International Management
Principles of Foreign Trade • Principles of International Management • Einführung in das internationale Business Management • (auf Anfrage Teilnahme an Durchführung in den USA)
erweiterte inhalte des Steinbeis Executive Master Business Engineering
Wählen Sie aus unserem Angebot die zu Ihnen passende Vertiefung!
Vertiefung
Steinbeis Technology Transfer Manager
Technology Foresight & Scouting
Anwendung von Methoden von Technology Foresight und Future Thinking • Systematisches Technology Scouting und Trendidentifikation • Entwicklung von Technologie-Roadmaps und Integration neuer Technologien in InnovationsstrategienUnternehmensprozesse und Strategie
Unternehmensführung ganzheitlich verstehen • Führungshandeln praxisnah reflektieren und begleiten • Strategische Entscheidungen interdisziplinär fundiert treffenVertiefung
Industrie 4.0 & Interoperabilität
Cyber-physische Systeme, Datenräume und Digitale Zwillinge
Referenzarchitekturen und Digitalisierungsstrategien (z. B. RAMI 4.0, IIRA) • Digitale Zwillinge in industriellen Ökosystemen • Neue Wertschöpfungsmodelle und unternehmensübergreifende Zusammenarbeit in der Industrie der ZukunftSmart, Connected Products
Entwicklung und Management von Smart, Connected Products (SCP) über den gesamten Produktlebenszyklus • Digitale Geschäftsmodelle, Monetarisierungsstrategien und Plattformökosysteme für vernetzte Produkte • Technologien und Architekturen für SCPs: AIoT, Digital Twins, Cloud, Edge, AI/ML sowie Security & Compliance by Design
Vertiefung
Prozessautomation & Change Management
Change Management and Reengineering
Change-Erfolgsfaktoren erkennen und gezielt nutzen Komplexe • Veränderungsherausforderungen souverän lösen • Transformation in komplexen Organisationen erfolgreich führenProzessmanagement und Prozessautomation
Geschäftsprozessmanagement: Prozessanalyse, Modellierung und Steuerung mit BPMN 2.0 • Prozessoptimierung und Kennzahlensysteme zur kontinuierlichen Verbesserung • Automatisierung von Geschäftsprozessen mit Process Mining und Robotic Process Automation (RPA)Vertiefung
Digital Supply Chain & Customer Experience
Digital Supply Chain Management
Digitale Transformation von Lieferketten mit KI, IoT, Blockchain und Digitalen Zwillingen • Data-Driven Supply Chains, Predictive Analytics und intelligente Nachfrageplanung • Resiliente, automatisierte und nachhaltige Supply-Chain- und Logistiknetzwerke der ZukunftCustomer Success Management
Kundenzufriedenheit und -bindung nachhaltig steigern • Wirtschaftlichen Mehrwert datengetrieben erschließen • Customer Success interdisziplinär verankern und umsetzen
Vertiefung
Robotics & Extended Reality
Virtual and Augmented Reality
Grundlagen und Technologien von Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) • Tracking-, Visualisierungs- und Ausgabesysteme für immersive Anwendungen • Planung, Bewertung und Implementierung von VR- und AR-Lösungen in der PraxisRobotics
Industrielle Robotik: Mechanik, Steuerung und Programmierung von Robotersystemen • Mensch-Roboter-Kollaboration und mobile Robotik in modernen Produktionsumgebungen • Simulation, Sicherheitskonzepte und wirtschaftliche Bewertung von RobotikanwendungenVertiefung
Big Data & Künstliche Intelligenz
Datenmanagement und Big Data
Datenmanagement entlang des gesamten Datenlebenszyklus: Erfassung, Transformation, Speicherung und Validierung • Big Data-Technologien, Data Warehouses, Data Lakes und NoSQL-Datenbanken • Verteilte Datenverarbeitung, Cloud-Lösungen und datengetriebene Analysen für UnternehmensentscheidungenMachine Learning
Machine-Learning-Methoden: Klassifikation, Regression, Clustering und Reinforcement Learning • Deep Learning, neuronale Netze und moderne KI-Anwendungen (z. B. NLP, Computer Vision, Chatbots) • Entwicklung und Umsetzung datengetriebener Anwendungsfälle mit Cloud-basierten ML-Plattformen und Analysewerkzeugen
Vertiefung
KI Management
Künstliche Intelligenz und Data Science Applications
Data Science, Machine Learning und Deep Learning für datengetriebene Entscheidungen • Large Language Models, moderne KI-Frameworks und praxisnahe KI-Anwendungen • KI-Projektmanagement, CRISP-DM sowie rechtliche und ethische Rahmenbedingungen (DSGVO, EU AI Act)Unternehmensprozesse und Strategie
Datenbasierte Unternehmensentwicklung vorantreiben • Geschäftsprozesse intelligent optimieren • Nachhaltige Wettbewerbsvorteile strategisch erschließen • KI in Unternehmen wirksam einsetzenVertiefung
Technology Foresight & Digital Business
Technology Foresight & Scouting
Anwendung von Methoden von Technology Foresight und Future Thinking • Systematisches Technology Scouting und Trendidentifikation • Entwicklung von Technologie-Roadmaps und Integration neuer Technologien in InnovationsstrategienUnternehmensprozesse und Strategie
Unternehmensführung im digitalen Wandel gestalten • Innovations- und Transformationspotenziale bewerten • Strategische Entscheidungen interdisziplinär absichern
Fehlende Credit Points können durch zusätzliche Module erworben werden.
Datenblatt zum Erwerb zus. Credit PointsZulassungsvoraussetzungen mit ersten akademischen Abschluss
Zugelassen werden kann, wer mindestens 2 Jahre einschlägige Berufserfahrung (individuelle Prüfung) nachweisen kann und ein staatlich anerkanntes Hochschulstudium (Uni, FH, DH) mit
– min. 240 CP nach ECTS für das Studienprogramm mit 60 CP nach ECTS
erfolgreich absolviert hat.Sollten Sie über weniger als 240 CP aus Ihrem Bachelorabschluss verfügen, können fehlende CP nach ECTS, die für die Zulassung erforderlich sind, durch zusätzliche Module innerhalb unserer oder anderer akademischer Einrichtungen erworben werden. Nachweise der ausstehenden Leistungen sind bis spätestens 9 Monate nach Immatrikulationsbeginn bei der Hochschule einzureichen. (s. §7 Abs. 1, Studien- & Prüfungsordnung SPO)
Wir legen Wert darauf, dass Sie nach erfolgreichem Abschluss des Steinbeis MBE mindestens 300 CP erreichen und Ihnen damit alle weiteren akademischen Optionen (z.B. Promotion/Doktorand) offen stehen.
Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse (min. Lvl B1 GER)
Erfolgreich absolvierter Bewerbungsprozess.
Zulassungsvoraussetzung für den Steinbeis Executive Master of Business ENgineering
Ordnung Zulassung berufl. QualifizierterZulassungsvoraussetzungen ohne ersten akademischen Abschluss
Beruflich qualifizierte Personen gemäß §27 Abs.8 HSG LSA und entsprechend der Ordnung zur Zulassung von beruflich Qualifizierten können zu weiterbildenden Masterstudiengängen der Steinbeis Hochschule ohne ersten akademischen Abschluss zugelassen werden.*
Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse (min. Lvl B1 GER)
Erfolgreich absolvierter Bewerbungsprozess.
*Für die Eignungsprüfung über den berufsqualifizierten Weg erheben wir aufgrund des damit verbundenen Aufwands eine Gebühr von 500 Euro.
Unser Steinbeis Executive MBE – Master of Business ENGINeeringpasst sich bedingungslos an die Bedürfnisse von Top-Kräften an
- Klarer Fokus auf Strategie, Management und Technology
- Wirklich berufsintegriert in Ihrem Unternehmen: Anstatt nur berufsbegleitend bieten wir Intensive Seminarphasen mit wenig Präsenztagen + flexibles Selbststudium (online und offline) + maximaler Praxisnutzen durch Steinbeis typische Projektarbeit
- Community of Excellence: Ausgewählte Mit-Studierenden + Top-Dozenten aus Wissenschaft und Praxis + Industriepartner + Alumni
- Curriculum: neuestes Wissen mit hohem Umsetzungsnutzen dank Steinbeis-Transferstudium
- Exzellente Qualität der Lehre durch Top-Dozent*innen und internationale Expert*innen
- Optionale Studienreisen zu weltweit führenden Hochschulpartnern
- Studienmöglichkeit für beruflich Qualifizierte
Terminübersichtseminare
Zahlen aus unserenAlumni-Studien
- 99%
bessere Karrierechancen nach dem Studium
- 53%
arbeiten in höheren Managementpositionen
- 85%
erhalten ein Angebot für eine Festanstellung
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