Master of Business Administration Intregrated Management

  • Terminkalender 2026

zum Studiengang

CHANGE MANAGEMENT UND REENGINEERING

Inhalte
Ihr Unternehmen wird durch konsequent gesteuerte Transformationen agiler, leistungsfähiger und nachhaltig wettbewerbsstärker. Sie erkennen Erfolgshebel des Change Managements, wenden Modelle passgenau an, analysieren komplexe Herausforderungen strukturiert und steuern Transformationsprojekte professionell. Auch in anspruchsvollen, interdisziplinären Umfeldern führen Sie Veränderungsinitiativen sicher und zielorientiert zum Erfolg.

Kurz

  • Change-Erfolgsfaktoren erkennen und gezielt nutzen Komplexe
  • Veränderungsherausforderungen souverän lösen
  • Transformation in komplexen Organisationen erfolgreich führen
  • Wann?

    Mittwoch, 06. bis Samstag, 09. Mai 2026

  • Referent

    Gestalten Sie Veränderungen aktiv: Unsere Dozenten zeigen, wie Sie Organisationen erfolgreich transformieren und Mitarbeitende sicher durch Wandelprozesse führen.

  • Rahmenprogramm*

    Praxisnahe Fallstudien zu Transformationsprozessen
    Besuch zukunftsweisender Institutionen
    Networking-Abend in regionaler Atmosphäre

UNTERNEHMENSPROZESSE UND STRATEGIE

Inhalte
Ihr Unternehmen wird durch ganzheitlich denkende Führungskräfte strategisch klarer ausgerichtet, wirksamer gesteuert und nachhaltig erfolgreicher positioniert. Sie verstehen Unternehmensführung als integriertes System, entwickeln normative Grundlagen strategisch weiter und setzen moderne Controlling-Instrumente gezielt ein. Sie reflektieren Führungshandeln praxisnah und treffen fundierte, interdisziplinär abgesicherte Entscheidungen in komplexen Unternehmenssituationen.

Kurz

  • Unternehmensführung ganzheitlich verstehen
  • Führungshandeln praxisnah reflektieren und begleiten
  • Strategische Entscheidungen interdisziplinär fundiert treffen
  • Wann?

    Mittwoch, 08. bis Samstag, 11. Juli 2026

  • Referent

    Unsere Expertendozenten befähigen Sie, Unternehmensprozesse strategisch auszurichten, Risiken frühzeitig zu erkennen und Organisationen auch in Krisensituationen souverän und nachhaltig zu steuern.

  • Rahmenprogramm*

    Strategieworkshops auf internationalem Niveau
    Kultur & Wirtschaft im Dialog
    Exklusive Unternehmensgespräche

INNOVATIONSMANAGEMENT

INO-01-002

Inhalte
Durch systematisch gesteuerte Innovationen, unternehmerisches Denken und neue, tragfähige Geschäftsmodelle stellt sich Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähiger und zukunftssicher auf. Sie wenden zentrale Methoden des Innovationsmanagements sicher an, etablieren Intrapreneurship als Innovationsmotor und entwickeln wirksame Innovationssysteme. Sie planen und steuern interdisziplinäre Innovationsprojekte eigenständig und gestalten wirtschaftlich tragfähige Geschäftsmodelle mit strategischem Mehrwert.

Kurz

  • Innovationsprojekte eigenständig und interdisziplinär realisieren
  • Intrapreneurship als Innovationsmotor gezielt nutzen
  • Innovative Geschäftsmodelle mit unternehmerischem Mehrwert gestalten
  • Wann?

    Mittwoch, 16. bis Samstag, 19. September 2026

  • Referent

    Lernen Sie, Innovationspotenziale systematisch zu identifizieren, marktorientierte Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Wettbewerbsvorteile aufzubauen.

  • Rahmenprogramm*

    Best Practices aus Innovationsprojekten
    Austausch mit Serial Entrepreneurs
    Networkingevent

MODERNES PROJEKTMANAGEMENT

Inhalte
Professionell gesteuerte Projekte machen Ihr Unternehmen effizienter, sicherer und deutlich erfolgreicher in der Umsetzung strategischer Vorhaben. Sie beherrschen klassische, agile und hybride Projektmanagement-Methoden und setzen diese situationsgerecht ein. Sie planen und steuern Projekte über den gesamten Lebenszyklus, treffen daten- und faktenbasierte Entscheidungen, managen Stakeholder und Projektdynamiken souverän und übertragen Ihre Kompetenzen sicher auf neue, interdisziplinäre Herausforderungen.

Kurz

  • Projekte ganzheitlich und erfolgreich steuern
  • Erfolgspotenziale datenbasiert bewerten und Entscheidungen fundiert treffen
  • Dynamische Projektumfelder professionell managen
  • Wann?

    Mittwoch, 21. bis Samstag, 24. Oktober 2026

  • Referenten

    Profitieren Sie von praxiserprobter Methodenkompetenz, um Projekte strukturiert zu planen, effizient umzusetzen und auch unter anspruchsvollen Bedingungen erfolgreich zu führen.

  • Rahmenprogramm*

    Interaktive Planspiele
    Teambuilding-Erlebnisse
    Exklusive Unternehmensführung

CUSTOMER SUCCESS MANAGEMENT

Inhalte
Gezieltes Customer Success Management ermöglicht es Ihrem Unternehmen sich profitabler, kundenorientierter und langfristig stärker im Wettbewerb zu positionieren. Sie ordnen Customer Success strategisch ein, steigern Kundenzufriedenheit und -bindung gezielt und treffen fundierte, datenbasierte Entscheidungen. Sie bewerten den wirtschaftlichen Mehrwert Ihrer Initiativen und verankern Customer Success wirksam in Vertrieb, Service und Customer Experience.

Kurz

  • Kundenzufriedenheit und -bindung nachhaltig steigern
  • Wirtschaftlichen Mehrwert datengetrieben erschließen
  • Customer Success interdisziplinär verankern und umsetzen
  • Wann?

    Mittwoch, 25. bis Samstag, 28. November 2026

  • Referent

    Unsere erfahrenen Dozenten zeigen Ihnen, wie Sie Customer Success strategisch verankern, Kundenzufriedenheit und -bindung nachhaltig steigern und datenbasierte Entscheidungen für profitables Wachstum treffen.

  • Rahmenprogramm*

    Customer Success als Wettbewerbsvorteil
    Best Practices aus der Erlebnisindustrie
    Abschluss-Networking in besonderem Rahmen

CORPORATE FINANCE AND CONTROLLING

Inhalte
Fundierte finanzstrategische Entscheidungen, transparente Steuerung und belastbare Bewertungen richten Ihr Unternehmen nachhaltig wertorientiert und zukunftssicher aus. Sie ordnen internationale Rechnungslegungsstandards sicher ein, analysieren Finanzberichte präzise und steuern wertorientiert. Sie treffen fundierte Investitions- und Bewertungsentscheidungen mittels Financial Modelling und Kapitalflussanalysen und kommunizieren komplexe finanzwirtschaftliche Sachverhalte souverän.

Kurz

  • Finanzberichte fundiert analysieren, interpretieren und professionell kommunizieren
  • Wertorientierte Unternehmenssteuerung wirksam gestalten
  • Internationale Rechnungslegung sicher einordnen und bewerten
  • Wann?

    Mittwoch, 04. bis Samstag, 07. Februar 2027

  • Referent

    Gewinnen Sie finanzielle Klarheit und strategische Sicherheit durch fundierte Investitionsentscheidungen, wirksames Controlling und eine nachhaltige finanzielle Steuerung.

  • Rahmenprogramm*

    Strategische Finanzsteuerung und Unternehmensbewertung
    Kamingespräch mit Top-Ökonomen und Vermögensexperten
    CFO-Roundtable mit Praxisberichten
    Exklusives Networking in besonderem Ambiente

INTERNATIONAL MANAGEMENT

Inhalte
Durch international versierte Führungskräfte positionieren Sie Ihr Unternehmen strategisch sicherer, wettbewerbsstärker und erfolgreicher in globalen Märkten. Sie verstehen zentrale Ansätze des internationalen Managements und übertragen diese gezielt auf globale Strategien. Sie bewerten Chancen und Risiken von Auslandsengagements fundiert, entwickeln tragfähige Lösungen für internationale Herausforderungen und nutzen interkulturelle Kompetenz strategisch in Verhandlungen und Kooperationen.

Kurz

  • Globale Strategien wirksam gestalten und bewerten
  • Tragfähige Lösungen für globale Herausforderungen entwickeln
  • Interkulturelle Kompetenz steigern und strategisch nutzen
  • Wann?

    Mittwoch, 21. bis Samstag 24. April 2027

  • Rahmenprogramm*

    Internationales Management und globale Supply Chains
    Einblicke in moderne Skill- und Talentmodelle
    Unternehmensdialoge mit internationalen Marktführern
    Interkulturelles Networking in der Wirtschaftsmetropole Zürich

*Änderungen vorbehalten