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Erfolgsfaktoren agiler Transformationsprojekte: Mit agilen Methoden zu S/4HANA!


Kosten: 1.500 € zzgl. USt.

 

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Die Agenda:

 

Agile Organisationsentwicklung:
03.11.20 von 09:00 - 13:00 Uhr | Die Herausforderungen der VUCA-Welt und wie Sie damit umgehen können
04.11.20 von 09:00 - 13:00 Uhr | Der Transformationsprozess und seine Erfolgsfaktoren
05.11.20 von 09:00 - 13:00 Uhr | Arbeiten nach agilen Prinzipien: Agiles Projektmanagement
06.11.20 von 09:00 - 13:00 Uhr | Die Ebenen agilen Arbeitens und neue Arbeitsmethoden

Best Practice: S/4HANA-Transformationsprojekte agil umsetzen:
09.11.20 von 15:00 - 17:00 Uhr | Agile IT-Organisation und agile Methoden im S/4HANA-Transformationsprojekt
12.11.20 von 10:00 - 12:00 Uhr | Wie viel Agilität erfordert eine S/4HANA Einführung? Welche bisher geltenden Paradigmen in Unternehmen & Implementierungsprojekte es zu überwinden gilt...
12.11.20 von 14:30 - 16:30 Uhr | Die digitale Transformation zu S/4HANA gestalten: Welche inhaltlichen Aspekte es für die Projektplanung zu beachten gilt
13.11.20 von 16:00 - 17:30 Uhr | Closing, Key Learnings und Q&As

 

Die Lernziele:

 

  • Sie erhalten Einblick in den Wandel, mit dem die gesamte Gesellschaft derzeit konfrontiert ist: die Digitalisierung.
  • Sie erarbeiten die Bedeutung der agilen Transformation auf der Prozess-, Struktur- und Kulturebene für Ihr Unternehmen.
  • Sie erfahren, wie Unternehmen mit einem Transformationsprozess auf die diversen Einflussfaktoren reagieren.
  • Sie verstehen den komplexen Change-Prozess hin zu einem agilen Unternehmen.
  • Sie lernen agiles und coaching-orientiertes Führen.
  • Sie verstehen das Konzept agiler Zusammenarbeit und sind in der Lage, dieses auch in Ihrer Organisation zu skalieren.
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte und Werkzeuge des agilen Projektmanagements.
  • Sie erlernen in Übungen die Implementierung neuer Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban oder Design-Thinking.
  • Sie erfahren, wie das Arbeiten mit agilen Methoden ihre Transformation zu S/4HANA unterstützen kann und lernen dabei von den Erfahrungen anderer SAP-Anwenderunternehmen.
  • Sie erfahren, welche inhaltlichen Aspekte im Transformationsprozess zu S/4HANA zu beachten gilt.
  • Sie netzwerken und tauschen sich bei interaktiven, virtuellen Kaffeepausen aus.