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Agile Organisationsentwicklung


Mit agilen Methoden erfolgreich (S/4HANA-)Transformationsprojekte umsetzen
 

Kosten: 1.500 € zzgl. USt.

 

Anmeldeformular

Einwilligungserklärung zur Datenverarbeitung*

Ja, ich stimme der Verarbeitung und Speicherung meiner Daten zu und habe die Datenschutzerklärung der SCMT zur Kenntnis genommen.

AGB akzeptieren*

Ja, ich habe die Allgemeinen Geschäftsbedingungen der SCMT gelesen und akzeptiere diese.

Hinweis:

Die Rechnungsstellung erfolgt an die oben angegebene Anschrift. 

Wir behalten uns vor,  das Online-Seminar abzusagen, wenn nicht die Mindestanzahl von 5 Teilnehmern erreicht wird.

* diese Felder müssen ausgefüllt werden

Die Agenda:

 

Agile Organisationsentwicklung:
07.07.20 von 09:00 - 13:00 Uhr I Die Herausforderungen der VUCA-Welt und wie Sie damit umgehen können
08.07.20 von 09:00 - 13:00 Uhr I Der Transformationsprozess und seine Erfolgsfaktoren
09.07.20 von 09:00 - 13:00 Uhr I Arbeiten nach agilen Prinzipien: Agiles Projektmanagement
10.07.20 von 09:00 - 13:00 Uhr I Die Ebenen agilen Arbeitens und neue Arbeitsmethoden

Best Practice: S/4HANA-Transformationsprojekte agil umsetzen:
13.07.20 von 14:00 - 15.30 Uhr I Business Transformation mit S/4HANA - Erfolgsfaktor agile Programmorganisation
14.07.20 von 15:30 - 17:00 Uhr I Agile IT-Organisation & agile Methoden im S/4HANA-Transformationsprojekt
16.07.20 von 15:30 - 17:00 Uhr I Die digitale Transformation zu S/4HANA inhaltlich gestalten
17.07.20 von 16:00 - 17:30 Uhr I Closing, Key Learnings und Q&As

Die Lernziele:


• Sie erhalten Einblick in den Wandel, mit dem die gesamte Gesellschaft derzeit konfrontiert ist: die Digitalisierung.
• Sie erarbeiten die Bedeutung der agilen Transformation auf der Prozess-, Struktur- und Kulturebene für Ihr Unternehmen.
• Sie erfahren, wie Unternehmen mit einem Transformationsprozess auf die diversen Einflussfaktoren reagieren.
• Sie verstehen den komplexen Change-Prozess hin zu einem agilen Unternehmen.
• Sie lernen agiles und coaching-orientiertes Führen.
• Sie verstehen das Konzept agiler Zusammenarbeit und sind in der Lage, dieses auch in Ihrer Organisation zu skalieren.
• Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Konzepte und Werkzeuge des agilen Projektmanagements.
• Sie erlernen in Übungen die Implementierung neuer Arbeitsmethoden wie Scrum, Kanban oder Design-Thinking.
• Sie erfahren, wie das Arbeiten mit agilen Methoden ihre Transformation zu S/4HANA unterstützen kann und lernen dabei von den Erfahrungen anderer SAP-Anwenderunternehmen.
• Sie erfahren, welche inhaltlichen Aspekte im Transformationsprozess zu S/4HANA zu beachten gilt.
• Sie netzwerken und tauschen sich bei interaktiven, virtuellen Kaffeepausen aus.